HRM (Human Resources Management) je zkratka pro řízení lidských zdrojů a zahrnuje všechny procesy řízení a rozvoje lidských zdrojů. Někdy se označuje též zjednodušeně jako personalistika.
Jedná se vlastně o koncepci personální práce, která se začala formovat zhruba v 50. až 60. letech minulého století.
Řízení lidských zdrojů v praxi: Předchůdcem této koncepce byly personální administrativa a personální řízení. Řízení lidských zdrojů posunulo význam člověka v organizaci jako nejdůležitějšího podnikového zdroje, nejen jako složky v personálních záznamech. Klade tedy důraz na řídící a koncepční činnosti. Následovníkem této koncepce je koncept Řízení lidského kapitálu (HCM), který klade ještě větší důraz na znalosti člověka pro organizaci a na jejich systematický rozvoj a posilování.
Řízení lidských zdrojů celou řadu postupů a různých metod řízení pro práci s lidmi v organizaci. Řízení lidských zdrojů se neomezuje pouze na personálního ředitele a další pracovníky personálního útvaru, ale týká se prakticky všech manažerů v organizaci. Personalistika má úzkou návaznost na management organizace.
- Organizační struktura a personální administrativa
- Vzdělávání pracovníků a rozvoj kvalifikace
- Evidence zaměstnanců
- Sociální programy a zaměstnanecké benefity
- Zaměstnanecké benefity (Employee Benefits)
- Personální plánování
Komentáře
Do diskuze nelze přispívat, protože je uzamčená