Co když analýza (What-if Analysis,zkratka WFA nebo W-I ) je jednoduchá analytická technika používaná při rozhodování a řízení rizik. Její princip je postaven na hledání možných dopadů vybraných situací. V podstatě se jedná o strukturovaný brainstorming, kde se v rámci spontánní diskuse hledají:
- Dopady konání či procesů.
- Opatření proti těmto dopadům
What if analýzy se zpravidla účastní skupina zkušených lidí, která klade otázky nebo vyslovuje možné dopady pomocí otázek “co se stane, když…”. Co-když analýza není tak vnitřně strukturovaná jako některé jiné analytické techniky, jako například HAZOP (Hazard and Operability Study) nebo FMEA. Co-když analýza je na druhou stranu velmi flexibilní a může se přizpůsobit konkrétnímu účelu. Jejím cílem je je identifikace problémů nebo nebezpečných stavů v procesu.
Postup Co když analýzy:
- Definování oblasti zájmu
- Definování cílových zájmů problémů (např. finanční rizika, environmentální problémy, bezpečnost při práci, atd. )
- Generování otázek (když)
- Generování odpovědí (co se stane)
- Generování opatření na situace (rozhodnutí, opatření atd. )
K čemu se využívá What-if analýza v praxi?
Jedná se o systematickou, ale ne přísně strukturovanou analytickou techniku, která pomocí týmu expertů (zkušených lidí) generuje a hledá potenciální problémy, rizika a opatření k jejich nápravě. Její využití je zcela univerzální a jejím výstupem je popis potenciálních problémů či rizik včetně doporučení, jak jim předcházet (prevence).
Komentáře
Do diskuze nelze přispívat, protože je uzamčená