Knihy
Další vydání úspěšné učebnice, bohatě doplněné o aktualizované příklady z domácího ekonomického prostředí, analyzuje chování a rozhodování jednotlivých mikroekonomických subjektů na trzích finální produkce i na trzích výrobních faktorů.
Učebnice makroekonomie pro studenty ekonomických fakult vysokých škol, která se přednostně zaměřuje na moderní makroekonomické koncepce.
Kniha předkládá postupy, rady a cenné zkušenosti světové personální konzultantské firmy Towers Perrin, jak se vypořádat se změnami v řízení lidských zdrojů, které jsou důsledkem využívání informačních sítí a dalších technologií.
Nové, dvanácté vydání nejuznávanější učebnice marketingového řízení na světě je považováno za nejlepší vydání této "bible" marketingu dosud.
Kniha vás provede jednotlivými aspekty managementu, a to i těmi, které bývají často opomíjeny.
Páté aktualizované vydání úspěšné publikace představuje nezbytnou příručku nejen pro studenty vysokých škol, ale také pro podnikatele, manažery a pracovníky firem, které podnikají v mezinárodním měřítku.
Nové vydání jedinečné domácí monografie nepopisuje pouze tradiční účetní metody a postupy;
Kniha předních domácích odborníků a zkušených autorů vymezuje hlavní témata, pojmy a úkoly managementu a přináší přehled jeho hlavních "škol".
Nové vydání ojedinělé učebnice podává ucelený výklad teorie a praxe mezinárodních financí s důrazem na propojení mikroekonomického a makroekonomického pohledu.
Uznávaný marketingový praktik představuje nové trendy v marketingové komunikaci a jejich využití na trhu.
Model excelence EFQM patří k nejrozšířenějším manažerským nástrojům umožňujícím komplexní hodnocení výkonnosti organizace a její systematické a trvalé zlepšování. Základní koncepce excelence, kritéria Modelu a logika RADAR tvoří nerozdělitelný celek, jejichž aplikace Vám usnadní postup na cestě k trvale udržitelné excelenci.
S platností od prvního listopadu 2008 toto druhé vydání „APQP a plán kontroly a řízení“ nahradilo první vydání, pokud váš zákazník nestanoví jinak. Tato příručka i nadále poskytuje obecné směrnice zajišťující, že moderní plánování kvality produktu bude implementováno v souladu s požadavky zákazníka.
Tato kapesní publikace ze světově rozšířené a oblíbené řady "Memory Jogger" vydavatelství GOAL/QPC popisuje srozumitelným jazykem proces řízení projektů, který mohou používat všechny projektové týmy. Týká se všech typů projektů a bude užitečnou či dokonce nepostradatelnou pomůckou pro kohokoli, od začátečníků až po ty nejpokročilejší.
Kapesní průvodce pro rozvoj zaměstnanců. Pomocí tohoto snadno použitelného kapesního průvodce vytvoříte integrovaný systém managementu výkonnosti, který vám pomůže: vybudovat modely odborné způsobilosti, rozvinout vůdčí role, stanovit cíle a vytvořit bodová hodnocení, vypracovat normy chování, vypracovat konstruktivní proces s 360° zpětnou vazbou, odhalit a vyřešit problémy s výkonností, koučovat rozvoj zaměstnanců a poskytovat rady, oceňovat výkonnost, uznávat znalosti a schopnosti pracovníka a týmu, provádět audity týmu.
Kapesní průvodce pro zkušené odborníky v managementu projektu. Příručka z populární řady Memory Jogger amerického nakladatelství GOAL/QPC dále rozšíří znalosti uživatelů o managementu projektů na úrovni organizační i úrovni strategické.
Vytvářejte hodnotu a eliminujte ztráty v celém vašem podniku. Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Mezi přínosy přeměny na "štíhlou" organizaci patří uvolňování kapitálu, snížení existujících zásob během doby zpomalování činnosti a také schopnost kvalifikovat se jako přednostní dodavatel. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimiž jsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu výrobku nebo na přípravu a poskytnutí služby – tedy nepřidávající hodnotu.
V knize se dozvíte nezbytné informace o všech činnostech, které vykonávají ekonomové a manažeři ve firmách (investiční a finanční činnost, nákup, výroba, inovace a marketing, rozbory, controlling a interní audit), seznámíte se s veličinami charakterizujícími hospodářskou činnost firmy (výnosy, náklady, výsledek hospodaření a vztahy mezi nimi) a majetkovou a kapitálovou výstavbou firmy.
