Knihy
Norma ČSN EN ISO 19011:2012 „Směrnice pro auditování systémů managementu“ je určena všem osobám, které budou dohlížet nad funkčností systémů a procesů jakékoli organizace.
Záměrem velké revize normy ISO 19011 bylo sjednotit postupy pro auditování a současně najít shodu mezi různými typy auditů.
NormaČSN ISO 21500 poskytuje návod pro řízení projektu a může být použit pro každý typ projektu, bez ohledu na složitost, velikost nebo dobu trvání. Jeho využití je hlavně v automobilovém průmyslu, strojírenství, energetice, stavebnictví, informačních systémech apod. a ve spojení s dalšími standardy, např. s ISO 31000, je významným nástrojem pro zvýšení konkurenceschopnosti nejen na tuzemském, ale i zahraničním trhu. Pro automobilový průmysl je velmi dobrým nástrojem pro pochopení požadavků ISO/TS 16949 – např. kapitola 7.2 nebo 7.3, pro vytvoření projektových šablon APQP, vysvětlení požadavků VDA 6.3 – oblast P2, pro PPAP, 8D Report aj.
Rozvíjení, implementování a využívání vítězných klíčových ukazatelů (KPI). Mnoho organizací pracuje se špatnými měřítky, z nichž mnoho je nesprávně nazývaných klíčovými ukazateli výkonnosti (KPI). Ve skutečnosti však velmi málo organizací monitoruje své správné klíčové ukazatele výkonnosti. Kniha je určena pro projektový tým, vyšší vedení, externí facilitátory projektů a pro koordinátory týmů, jejichž rolí je dovést takový projekt k úspěšnému konci.
Publikace vydaná z podnětu ÚNMZ přináší kromě české verze ISO/FDIS 9004:2009 formou komentářů návod na uplatňování systémů managementu pro udržitelný úspěch, pro neustálé zlepšování organizace jako základní předpoklad pro její úspěšnost. Přepracovaná norma má oproti minulému vydání získat větší pozornost vrcholového managementu organizací.
Bestseller uznávaného britského poradce a jednoho z nejvyhledávanějších evropských koučů objasňuje přínos koučování pro uvolňování lidského potenciálu a zvyšování individuální výkonnosti, zkoumá dynamiku rozvoje týmu a rozebírá problematiku koučování v podmínkách globalizace.
