Knihy

Efektivní hospodaření s časem - klíčová součást beneopedie

NormaČSN ISO 21500 poskytuje návod pro řízení projektu a může být použit pro každý typ projektu, bez ohledu na složitost, velikost nebo dobu trvání. Jeho využití je hlavně v automobilovém průmyslu, strojírenství, energetice, stavebnictví, informačních systémech apod. a ve spojení s dalšími standardy, např. s ISO 31000, je významným nástrojem pro zvýšení konkurenceschopnosti nejen na tuzemském, ale i zahraničním trhu. Pro automobilový průmysl je velmi dobrým nástrojem pro pochopení požadavků ISO/TS 16949 – např. kapitola 7.2 nebo 7.3, pro vytvoření projektových šablon APQP, vysvětlení požadavků VDA 6.3 – oblast P2, pro PPAP, 8D Report aj.

Rozvíjení, implementování a využívání vítězných klíčových ukazatelů (KPI). Mnoho organizací pracuje se špatnými měřítky, z nichž mnoho je nesprávně nazývaných klíčovými ukazateli výkonnosti (KPI). Ve skutečnosti však velmi málo organizací monitoruje své správné klíčové ukazatele výkonnosti. Kniha je určena pro projektový tým, vyšší vedení, externí facilitátory projektů a pro koordinátory týmů, jejichž rolí je dovést takový projekt k úspěšnému konci.

Desáté, výrazně přepracované a zmodernizované vydání světového bestselleru představuje nejnovější trendy a postupy v oblasti řízení lidských zdrojů.

Zásady osobního rozvoje, které změní váš život

Projektové řízení je v současné době často skloňovaným termínem.

Publikace je velmi užitečnou pomůckou ke studiu mikroekonomické teorie.

Návod na dokumentování a archivaci požadavků na kvalitu a záznamů o kvalitě – zvláště u kritických charakteristik. I když záznamy o kvalitě a jejich archivací nemůže být dosaženo zlepšení kvality (jsou pouze dokumentovaným zachycením dosažené úrovně kvality), organizace z různých důvodů, jako jsou audit, zpětné povolávání, odpovědnost za produkt, právní požadavky atd., chtějí nebo musejí vést důkazy o tom, že systém managementu kvality funguje a že jsou vyráběny pouze produkty, které splňují všechny požadavky.

Účelem PPAP je dokazovat, že organizace správně rozumí všem požadavkům zákaznické konstrukční dokumentace a zákaznických specifikací a že výrobní proces je schopen vyrábět produkt trvale splňující tyto požadavky.

Známí vysokoškolští pedagogové ve spolupráci s americkým odborníkem na problematiku vedení lidí představují jedinečnou koncepci versatilního vedení, která zdůrazňuje nutnost osvojit si soubor zdánlivě protikladných, avšak doplňujících se manažerských dovedností a jejich přiměřeného a vyváženého uplatňování v praxi.