ManagementMania AppMania EduMania JobMania BusinessPages


Čekáte s investicí do nových informačních technologií, dokud se Vám nezaplatí ty staré? Dejte pozor, abyste nečekali marně! Změna charakteru vašeho oboru podnikání může znamenat, že se už nikdy nedočkáte. Nejen, že se budete probíjet stále méně známým terénem, ale narazíte na dravce, které jste dosud nepotkali.

Představte si vodní svět. Celá země je pokryta oceány a Váš úspěch stojí na schopnosti plout.  Vyhrává ten, kdo má pořádnou loď. Investice do solidního plavidla se zdá být nezpochybnitelná a bezpečná.

Avšak, hladina oceánů klesá. Místo mělčin se objevila pevnina.  Na nové mapě světa (oboru) jsou najednou nové možnosti.  Ve vašem sousedství drze a nekompromisně operují „disruptoři“. Nikdy před tím tam nebyli.  Mají vznášedla, jsou rychlí a flexibilní a Vám se nabízí následující alternativy:

  1. Na vaše lodě přimotovat kola? (evoluce)
  2. Udělat z lodí gondoly vzducholodí?(jiná evoluce)
  3. Nakoupit autopark pro pevninu a smířit se pouze s částečným vyžitím lodí? (diversifikace)
  4. Opustit lodě a kompletně přejít na vznášedla?(revoluce)
  5. Nedělat nic a čekat dokud se nezaplatí investice do lodí? (stagnace)

V situaci, kdy se nenávratně přepisuje mapa vašeho podnikání je poslední alternativa ta nejhorší možná. Stagnace v prostředí, které se zásadně mění, se rovná rezignaci.

Pokud vaše investice do informačního systému dnes připomíná výše zmiňované loďstvo a stojíte tváří v tvář skutečnostem jako:

  • vysoké pořizovací náklady
  • nejasná přidaná hodnota
  • neprokazatelná návratnost
  • nákladná údržba
  • neflexibilní konstrukce

a pokud jste v odvětví, kde se díky novým technologiím, které si lidé osvojili, vytváří zcela nový business model, nemáte na vybranou. Čekání s novými investicemi na návratnost těch starých je nejen marné, ale především velmi nebezpečné pro váše podnikáni do budoucna.

Poučení, které se nabízí:

  • Trendové analýzy vašeho odvětví jsou u dlouhodobé investice informačního systému nezbytností.
  • Návratnost investice by měla být zvažována ideálně v souladu s vývojovými cykly vašeho odvětví.
  • Připravenost opustit investici (jako ne zcela využitou) musí být součástí dlouhodobého investičního plánu.
  • Rozvojový potenciál resp. flexibilita a možnost dalšího rozvoje systému by měly být mezi základnámi požadavky při výběru.
Pomohl Vám tento článek?
Hodnocení:
Autor: Martin Ohlidal | Vytvořeno: 30.06.2013

Komentáře



Do diskuze nelze přispívat, protože je uzamčená