Analýza pěti sil 5F (Porter's Five Forces)

Analýza 5F (Porter’s Five Forces) je dílem Michaela E. Portera. Jde o způsob analýzy odvětví a jeho rizik. Použitý model pracuje s pěti prvky (Five Forces – odtud název 5F). Podstatou metody je prognózování vývoje konkurenční situace ve zkoumaném odvětví na základě odhadu možného chování následujících subjektů a objektů působících na daném trhu a rizika hrozícího podniku z jejich strany:

• Stávající konkurenti – jejich schopnost ovlivnit cenu a nabízené množství daného výrobku/služby
• Potenciální konkurenti – možnost, že vstoupí na trh a ovlivní cenu a nabízené množství daného výrobku/služby
• Dodavatelé – jejich schopnost ovlivnit cenu a nabízené množství potřebných vstupů
• Kupující – jejich schopnost ovlivnit cenu a poptávané množství daného výrobku/služby
• Substituty – cena a nabízené množství výrobků/služeb aspoň částečně schopných nahradit daný výrobek/službu

V podstatě lze říci, že základy modelu důsledně vychází z mikroekonomie – z analýzy trhu, chování firmy a chování spotřebitele. 

Na obrázku je Porterův model pěti sil, podle Michaela E. Portera (upraveno).

Poznámka: Pokud bychom chtěli model ještě více přiblížit mikroekonomii, lze přidat k původnímu Porterovu modelu další dva rozměry:

• Chování vlády – regulace odvětví
• Trh komplementů – jejich nabízené množství a cena

V případě komplementů jde vlastně o zohlednění situace na souvisejících trzích (např. cena ropy ovlivňuje poptávku po automobilech).