Koncept adhokracie předjímá nebyrokratické, pružné a tvořivé organizační uspořádání, kdy se organizační struktura pružně proměňuje podle aktuálních úkolů, situace a potřeb organizace do různých forem. Každá forma je časově omezená a po skončení příslušné situace se struktura flexibilně promění v jinou.
Autorem konceptu je Alvin Toffler (poprvé použit v roce 1970) a mezi popularizátory patří Henri Mintzberg, který sám koncepci dále rozvíjel.
Adhokracie v praxi: Určitým problémem tohoto konceptu je, že sice popisuje, co se má dít, ale nedává přesnou metodiku, jak toho dosáhnout. V jádru konceptu je spíše flexibilní organizační kultura, než propracovaná formální organizační struktura.
Komentáře
Do diskuze nelze přispívat, protože je uzamčená