Organizování (Organizing)
„V dnešní situaci bychom si měli přiznat, že neexistuje jediná nejlepší struktura.“
Peter Lorange
Organizování (organizing) je jednou ze základních manažerských činností (funkcí). Důvodů k organizování je více, mezi ty nejdůležitější patří dělba práce, delegování pravomocí a zodpovědností, nastavování rozpětí řízení a další. Z hlediska organizační struktury znamená uspořádávání, vytváření řádu a systému, tj. vymezování vztahů mezi lidmi, tedy organizování lidí a dalších zdrojů, procesů, služeb, struktur a systémů uvnitř organizace. Z hlediska denodenní práce manažera znamená proaktivní organizování práce lidí.
Organizování probíhá ve všech typech organizací a jeho základy tvoří základní metody organizování:
- Dělba práce
- Vytváření organizačních jednotek
- Vytváření organizačních struktur
- Vyvažování pravomocí a zodpovědností
- Delegování (dělba kompetencí)
- Stanovení rozpětí řízení a počtu stupňů řízení
- Koordinace činností
Historie organizování a klíčové milníky jsou popsány zde.
Základní koncepty organizování jsou:
Základní metody organizování jsou:
- Centralizace
- Decentralizace
- Empowerment
- Organizační rozvoj
- OSCAR
- Specifickou a moderní formou organizování jsou pracovní týmy
Analytické techniky použitelné v organizování jsou:
- 360° zpětná vazba
- Analýza pracovních míst
- Analýza sociální sítě
- Davidsonův zlom
- Eisenhowerův princip
- Leavittův diamant
- McKinsey 7S
- Mintzbergův paradox
- MIT 90’s
- Organizační architektura
- Popis pracovního místa
- Princip strategie → struktura (Chandler)
- Profily rolí
- Reengineering
- Sloanův filtr
- Specifikace pracovního místa
- Systémový přístup
- Techniky dekompozice organizace
Související pojmy:
- Cíle
- Formální organizační struktura
- Holismus × redukcionismus
- Charakteristiky okolního prostředí
- Manažer
- Manažerské funkce / činnosti
- McKinsey 7S
- Neformální organizační struktura
- Odpovědnost
- Okolní prostředí
- Organizace
- Organizační architektura
- Organizační komponenty (Dědina a Cejthamr)
- Organizační kultura
- Organizační schéma
- Organizační útvar / Organizační jednotka
- Práce
- Pracovní místo
- Pracovní role
- Pravomoc
- Procesy
- Profily rolí
- Sociální pozice
- Sociální role
- Sociální síť
- Sociální status
- Styl řízení
- Základní části organizace (Mintzberg)
- Základní systémy organizace (Dědina a Cejthamr)
- Zmocnění
Související oblasti: