Okolní prostředí

Organizace nežijí ve vzduchoprázdnu, ale jsou obklopeny okolním prostředím. Toto prostředí je tvořeno okolní společností, ekonomikou, životním prostředím, kulturou, technologickým prostředím, legislativou, veřejným sektorem a veřejnou správou.

Součástí okolního prostředí jsou zájmové skupiny (stakeholders) a konkurenční organizace či podniky.

Mezi organizací a okolím probíhá čilá výměna vstupů (například technologií),  výstupů (včetně externalit) a informací. Okolní prostředí klade organizaci různá omezení (například legislativní, různé standardy) a její organizační kultura je ovlivňována okolní kulturou (například kulturou dané země).

Související pojmy a metody:

• Diskontinuita
• Ekonomie (Economics)
• Externality
• Holismus x redukcionismus
• Hyperkonkurence
• Charakteristiky okolního prostředí
• Kultura
• Legislativa
• Marketing
• Marketingové makroprostředí
• Marketingové mikroprostředí
• Marketingové prostředí
• Technologie
• Turbulence
• Změny
• Životní prostředí

Související techniky analýzy okolního prostředí:

• Analýza 5F (Porter)
• PESTLE analýza
• Prognózování
• SWOT analýza
• Systémový přístup

Související oblasti řízení:

• Management organizace
• Organizování
• Plánování (Planning)
• Prognónozvání
• Řízení rizik (Risk Management)
• Řízení změn
• Strategické řízení (Strategic Management)