Mintzbergův paradox

Mintzbergův paradox konstatuje, že přes rozdílný charakter vrcholové řídící práce ve srovnání s řídící prací na nižších úrovních by vrcholové vedení mělo zůstat v kontaktu s všedním životem organizace. Mělo by činit strategická rozhodnutí a nezdržovat se nedůležitými detaily, ale současně by mělo vědět co nejvíce o běžném chodu organizace, o atmosféře a do jisté míry i o všedních problémech.

Elegantně to popisuje sám Henri Mintzberg: „Efektivní stratégové nejsou lidé, kteří abstrahují od denodenních podrobností. Je tomu právě naopak: jsou to ti, kdo jsou v nich hluboce ponořeni, a přitom jsou z nich schopni abstrahovat strategická sdělení.“

Související pojmy a metody:

• Analýzy (analytické techniky)
• Davidsonův zlom
• Eisenhowerův princip
• Metakognice
• Organizování
• Principy, pravidla a přístupy k řízení
• Rozhodování
• Řešení problémů
• Sloanův filtr