Metody řízení
Metody řízení (Management Methods) představují konkrétní způsob řízení, tedy způsob jakým je řízena organizace, její zdroje, procesy. Metody řízení tak ovlivňují zásadním způsobem plánování, organizování a způsob výkonu dalších manažerských funkcí. Ovlivňují řízení buď celé organizace (podniku) nebo její určité části (např. v určité organizační jednotce). Na rozdíl od jednorázových analytických technik, které řešení nějaký problém nebo situaci, jsou metody řízení používány kontinuálně, respektive v delším časovém období.
Specifické metody řízení lze vztáhnout k jednotlivým oblastem fungování organizace:
- Metody řízení ekonomiky a podnikových financí
- Metody řízení informatiky
- Metody řízení lidských zdrojů a personalistika a lidské zdroje
- Metody řízení logistiky a dopravy
- Metody řízení organizace
- Metody řízení marketingu a prodeje
- Metody Facility managementu - metody řízení a správy majetku
- Metody řízení služeb
- Metody řízení výroby a produkčního procesu
- Metody vedení a komunikování
Průřezové metody řízení jsou rozdělené do těchto průřezových oborů a zpravidla ovlivňují celou organizaci.
- Metody krizového řízení
- Metody rozhodování
- Metody řešení problémů
- Metody řízení inovací
- Řízení kvality
- Metody řízení procesů
- Metody řízení projektů
- Metody řízení rizik
- Metody řízení změn
- Metody strategického řízení
Existují i metody řízení, které jsou specifické pouze pro určitý sektor nebo odvětví:
- Suroviny (primární sektor)
- Výroba a průmysl (sekundární sektor)
- Sektor služeb (terciární sektor)
- Veřejný sektor a veřejná správa