Kognitivní styl (Cognitive Style)
Kognitivní styl (Cognitive Style) je pojem, který označuje způsob vnímání, myšlení, rozhodování a řešení problémů. Každý člověk samozřejmě myslí trochu jinak, nicměně většinou má určitý charakteristický styl myšlení.
Podstatné je – proč daný jedinec nebo skupina myslí takovým stylem, jak myslí. Není to náhodou třeba prostředím, kulturou, klimatem? Téma kognitivního stylu se objevuje, byť třeba pod jinými názvy, již dávno v hodnocení jedince v psychologii osobnosti. Unikátní postavení však získává, pokud jej aplikujeme specificky na teorii rozhodování a Řešení problémů a její kontext v pracovním procesu.
V praxi řízení a rozvoje lidských zdrojů organizace je třeba odpovídat na otázky:
- Jaký kognitivní styl používá daný jedinec?
- Jaké kognitivní styly požívá daná skupina?
- Jaký kognitivní styly převládají v dané organizaci?
- Proč se uplatňují právě dané kognitivní styly?
- Je-li daný kognitivní styl efektivní, jak zajistit jeho šíření mezi ostatní pracovníky?
- Je-li naopak neefektivní, jak jej můžeme odstranit?
- Jak můžeme zajistit, aby si například nově příchozí pracovníci takto neefektivní kognitivní styl vůbec nevytvářeli či neosvojovali?
Praktický postup:
- Nejprve je třeba v běžné pracovní praxi pozorovat a popsat skutečně používané kognitivní styly.
- Poté je třeba zhodnotit jejich správnost a účinnost. Kde se v myšlení dějí zásadní chyby?
- Proč se uplatňují právě takové styly myšlení?
- Pokud jsou styly nevhodné, jak je možné je změnit?
- Jak systematicky učit pracovníky myslet jinak a lépe?
Související pojmy a metody:
- Chování (Behavior)
- Inkubační doba (Incubation)
- Inteligence (Intelligence)
- Jednání (Act)
- Kontingenční přístup
- Kreativita (Creativity)
- Metakognice
- Rozhodování
- Myšlení (Thinking)
- Paralelní týmy
- Princip ekvifinality
- Prožívání (Experience)
- Psychika (Psyche)
- Skupinové myšlení (Groupthink)
- Vnímání (Perception)
Související oblasti řízení: