Organizační struktura (formální)
Organizační struktura (používá se též výraz Formální organizační struktura) je oficiálně kodifikované hierarchické uspořádání vztahů mezi jednotlivými pracovními místy v rámci organizačních útvarů a vztahů mezi útvary v rámci organizace. Zahrnuje vztahy nadřízenosti a podřízenosti a řeší vzájemné pravomoci (kompetence), vazby a odpovědnost. Je nezbytná pro řízení většího počtu lidí a proto se bez formální organizační struktury neobejde žádná organizace, protože sjednocuje jednotlivé podnikové činnosti, procesy a lidi a formalizuje jejich vztahy za účelem dosažení společných cílů organizace. Neexistuje optimální organizační struktura, existují jen organizační struktury, které optimálně využívají managementu a pracovníků k dosažení cílů organizace.
Formální organizační struktura je typem sociální sítě. Podle typu a velikosti existují různé typologie formální organizační struktury.
Mezi formální organizační struktury patří:
- Funkcionální organizační struktura
- Liniová organizační struktura
- Maticová organizační struktura
- Štábně-liniová organizační stuktura
Související pojmy a metody:
- Analýza pracovních míst
- Manažer
- Organizování
- Popis pracovního místa
- Pracovní místo
- Specifikace pracovního místa
- Strategické obchodní jednotky (Strategic Business Units - SBUs)
- Organizační útvar / organizační jednotka
Související oblasti řízení: